2024. gadā notiks semināru sērija personāla vadītājiem un personāla atlases speciālistiem, kuri līdz šim nav izmantojuši Tripod testus un kuri vēlas iepazīties ar psiholoģisko testēšanu kopumā, kā arī ar Tripod testiem. Semināru laikā mēs iepazīstināsim ar testu teorētisko pamatojumu un runāsim par to pielietojumu HR darbā, balstoties uz praktiskiem piemēriem. Galvenā uzmanība tiks pievērsta testu izmantošanai personāla atlasē un novērtēšanā, taču mēs runāsim arī par to izmantošanu talantu atlasē, paaugstināšanā amatā, problēmu risināšanā un komandas analīzē.
Semināru norises plāns
20.02 Tripod psiholoģiskie testi kandidātu atlasei
Kad un kāpēc izmantot psiholoģiskos testus? Kā pārliecināties, ka testi ir uzticami un tiem ir reāla “prognozēšanas spēja”? Kā izmantot testus personāla atlasē?
20.03 Personības novērtēšana kandidātu atlasē. Personības testi
Kā novērtēt personību? Lielā piecnieka personības teorija – visplašāk izmantotais personības modelis personības psiholoģijā. Mēs runāsim par to, kā personības iezīmes izpaužas ikdienas uzvedībā un kā tās ir saistītas ar sniegumu dažādos amatos. Kā izveidot personības profilu darbam un kā atrast labāko kandidātu.
19.04 Vadītāju novērtēšana ar psiholoģiskajiem testiem. Tripod vadības testi.
Kas ir līderis un kādas iezīmes tiem piemīt? Vai vadītāji ir īpaši – vai mums ir nepieciešami atsevišķi testi vadītāju novērtēšanai? Tripod ir izstrādājis testu paketi, kas ir īpaši paredzēta vadītāju novērtēšanai. Tas aptver vadītāju novērtēšanu gan paaugstināšanas amatā, gan darbā pieņemšanas laikā, kā arī to, kā, izmantojot testu rezultātus, konsultēt vadītāju komandas.
20.05 Komandas personības novērtēšana
Kāpēc ir svarīgi ņemt vērā komandas personības iezīmes? Kā savu kolēģu un sevis izpratne palīdz sadarbības procesā? Kā individuāli personības profili ietekmē grupu dinamiku.
Semināri notiks no plkst. 15.00 līdz 16.30 biroju ēkā Verde, Roberta Hirša ielā 1, 2.stāvā. Dalība semināros ir bez maksas. Visi dalībnieki saņems Tripod testus un rakstisku atgriezenisko saiti par rezultātiem. Grupas lielums līdz 12 cilvēkiem. Lai piedalītos, lūdzu, reģistrējieties: laura@tripodlink.lv.
Semināru saturs
20.02 Tripod psiholoģiskie testi kandidātu atlasei
✓ Kad un kāpēc izmantot psiholoģiskos testus?
✓ Kā pārliecināties, ka testi ir uzticami un tiem ir reāla “prognozēšanas spēja”?
✓ Kā izmantot testus personāla atlasē?
✓ Dalībnieki varēs bez maksas aizpildīt speciālistu personības anketu un speciālistu
intelektuālo spēju skalu, saņemot rakstisku atgriezenisko saiti.
20.03 Personības novērtēšana kandidātu atlasē. Personības testi
✓ Kā novērtēt personību? Lielā piecinieka personības teorija – visvairāk pētītais un
visplašāk izmantotais personības modelis personības psiholoģijā.
✓ Mēs runāsim par to, kā personības iezīmes izpaužas ikdienas uzvedībā un kā tās ir
saistītas ar darba rezultātiem dažādās darba vietās.
✓ Kā izveidot personības profilu konkrētam amatam un kā atrast labāko kandidātu?
19.04 Vadītāju novērtēšana ar psiholoģiskajiem testiem. Tripod vadības testi.
✓ Kas ir līderība?
✓ Vai vadītāji ir īpaši – vai ir nepieciešami īpaši testi, lai novērtētu vadītājus?
✓ Kādi ir Igaunijas vadītāji? Pētījums „Tripod’s Estonian Leader 2006“. Tripod ir izstrādājis
īpaši vadītāju novērtēšanai paredzētu testu paketi, kurā katra testa dalībnieka rezultāti
tiek salīdzināti ar 425 Igaunijas vadītāju rezultātiem.
✓ Tas aptver vadītāju novērtēšanu gan paaugstināšanai amatā, gan atlases laikā, kā arī
komandu koučingu, izmantojot testa rezultātus.
✓ Dalībnieki varēs bez maksas aizpildīt Tripod vadītāja personības anketu un Tripod
vadītāju intelektuālo spēju testus, kā arī saņemt rakstisku atgriezenisko saiti.
20.05 Komandas personības novērtēšana
✓ Kāpēc ir svarīgi ņemt vērā komandas personības iezīmes?
✓ Kā savu kolēģu un sevis izpratne palīdz sadarbības procesā?
✓ Kā individuāli personības profili ietekmē grupu dinamiku.
✓ Semināra dalībniekiem būs iespēja bez maksas aizpildīt Tripod IK Team komandas
personības testu, saņemot rakstisku atgriezenisko saiti.
✓ Padarbosimies praktiski, apzinot sevu grupu kā komandu.
NB. Pēc semināru apmeklējuma visi dalībnieki saņems apliecinājumu par dalību un apgūtajām
tēmām
Similar news
Veiksmīgu komandu veidošana: stratēģijas, piemēri un rīki
Mūsdienu straujajā biznesa pasaulē jebkuras organizācijas panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tās komandu efektivitātes un darba ražīguma. Veiksmīgas komandas izveide nav tikai tās prasmīgie dalībnieki. Tas prasa rūpīgu plānošanu, skaidrus mērķus, efektīvu komunikāciju un pareizu vadību. Šajā rakstā mēs aplūkosim veiksmīgas komandas būtiskos elementus, izcelsim reālus piemērus un apspriedīsim rīkus, kas var uzlabot komandas […]
Aicinām uz Tripod Intervijas kāršu apmācībām!
Mācību norises detaļas: 📅 Datums: 31. jūlijs 🕒 Laiks: 12:30 (pulcēšanās no 12:15) 📍 Vieta: Biroju ēka “Verde”, Roberta Hirša iela 1 Pilna cena apmācībām ir 240 EUR (Smart HR partneriem un LPVA biedriem atlaide -20%)! 💰 Kas ir Tripod intervijas kārtis? Tripod intervijas kārtis ir ideāls rīks personāla atlases un personāldaļas speciālistiem, kas vēlas […]
Darba dzīve un pienākumi šodien
Darba dzīve un ar darbu saistītie pienākumi mūsdienās prasa, lai arvien vairāk darbinieku spētu izprast savu darba saturu, patstāvīgi pieņemt lēmumus un rast risinājumus problēmām, kas rodas. Šajā ziņā ir mainījusies arī vadītāja loma, pārejot no kontrolēšanas un vadīšanas uz darbinieka patstāvības un profesionālās attīstības atbalstīšanu. Būtiskās vadītāja kompetences arvien vairāk ietver koučinga vadības stilu, […]
Atslēga uz darbinieku apmierinātību: Labumu paketes nozīme darbavietā
Mūsdienu konkurētspējīgajā darba tirgū izpratne par darbinieku vajadzībām un to apmierināšanu ir būtiska uzņēmumiem, kas vēlas noturēt esošos darbiniekus un piesaistīt jaunus. Labumu paketes darbavietā ietver plašu piedāvājumu klāstu, ko darba devēji papildu ikmēneša algai, sniedz saviem darbiniekiem. Šie labumi var ietvert veselības apdrošināšanu, pensiju plānus, apmaksātu atvaļinājumu, elastīgu darba laiku, profesionālās izaugsmes iespējas un […]
Ekstraversija pret introversiju: kurš darbinieks uzņēmumam ir izdevīgāks?
Rakstu sērija par BIG 5 personības iezīmēm darba vidē Man bieži jautā, kā cilvēka personības novērtēšana var prognozēt viņa sniegumu profesionālajā vidē. Vai personībai vispār ir nozīme? Patiesībā ir! Personības iezīmes paredz uzvedību, problēmu risināšanas stratēģijas, personīgos izaicinājumus un veidus, kā mēs reaģējam uz ārējiem stimuliem u.c. Šoreiz mēs runāsim par ekstravertiem un introvertiem. Ekstraversija […]
Mūsdienīga organizatoriskā izpēte: elastīgs rīks veiksmīgai uzņēmējdarbībai
Mēs uzrunājām vairākus Baltijas valstu lielu organizāciju vadītājus un personāla vadītājus, lai noskaidrotu viņu viedokli par pētījumiem organizācijās – to nozīmi, gaidām un vērtību organizācijai. Interviju laikā atklājām dažādas tēmas, kas mūsdienās ir svarīgas veiksmīgiem uzņēmumiem, un aspektus kuru izpratnei ir nepieciešama informācija un atziņas no pētījuma. Koncentrēšanās uz darbiniekiem un to atbalstīšana Darbinieku emocionālā […]
Neirodaudzveidība komandā: Kā atpazīt, palīdzēt un augt?
Marta beigās mēs atzīmējām starptautisko neirodaudzveidības nedēļu. Lai gan šī tēma ir jūtīga un aktuāla, cik daudz mēs patiesībā zinām par to, kas ir neirodaudzveidību un kā darbojas šāda komanda? Vispirms noskaidrosim pašu terminu. Neirodaudzveidība ir plašs jēdziens, kas apraksta smadzeņu darbību netipiskā veidā. Tas nenozīmē, ka kaut kas noteikti ir labāks vai sliktāks; tas […]
Tripod intervijas kāršu apmācība
Aktualitāte: Kāpēc ir svarīgi izprast kandidātu personību? Somu Darba-dzīves pētījumu asociācijas prezidente un Alto universitātes pētniece Hertta Vuorenmaa apgalvo, ka mūsdienās “soft skills” drīzāk vajadzētu dēvēt par “power skills”. No minētās pētnieces prezentācijas palika prātā citāts “Soft skills are the hardest ones”. Mūsdienu darba tirgū reti kad ir tā privilēģija izvēlēties aktīvu kandidātu ar visām […]