Mūsu semināri un darbnīcas sniedz vadītājiem un komandām iespēju attīstīt būtiskās prasmes – no efektīvas komunikācijas un lēmumu pieņemšanas līdz psiholoģiskai noturībai, konfliktu risināšanai un pārmaiņu vadībai. Mācību saturs ir praktisks, ar skaidru sasaisti ar ikdienas darba situācijām, balstīts organizāciju psiholoģijā un praktiskā koučinga pieejās.
Tēmu piemēri:
- Apzināta pārmaiņu vadība
- Grūto sarunu vadība
- Konflikti, klausīšanās un uzticēšanās stiprināšana komandā
- Post-pārmaiņu refleksija un izaugsmes plānošana
- Emocionālā inteliģence un stresa noturība
- Kā sniegt atbalstu kolēģiem stresa situācijās
- Mobbings darba vidē un organizācijas atbildība
Mācību formāts un pielāgošana
Visas darbnīcas tiek pielāgotas konkrētās organizācijas vajadzībām un dalībnieku pieredzei. Tās var būt:
- Praktiskas darbnīcas komandām (3–4 h)
- Semināri vadītājiem (1/2 diena vai pilna diena)
- Semināru cikli vadības komandām (strukturēta programma 2–4 mēnešu garumā)
- Iekšējie mācību pasākumi vai konferences sesijas
Daļu semināru iespējams organizēt arī attālināti.
Seminārus un darbnīcas vada:
Laura Šīmane-Vīgante, darba un organizāciju psiholoģe, kouče, vadības konsultante un psiholoģiskās novērtēšanas speciāliste ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi personāla un organizāciju attīstībā.
Strādājusi par lektori un docenti trijās Latvijas augstskolās, izstrādājot un pasniedzot vairāk nekā 36 kursus psiholoģijas, sociālā darba, pedagoģijas un karjeras konsultēšanas jomās. Spēj pielāgot akadēmiskās zināšanas konkrētas auditorijas vajadzībām un pārvērst teoriju praktiskos, pielietojamos risinājumos.
Specializējas psiholoģiskajā novērtēšanā, personības un komandu dinamikā, kā arī vadītāju un talantu attīstībā.