Vai Jūsu organizācijā ienākuši jauni vadītāji? Vai komanda piedzīvo pārmaiņas, nenoteiktību vai saskaras ar sarežģītu lēmumu pieņemšanu? Vai jāšķiras no darbiniekiem, bet vēlaties to darīt ar cieņu un atbildību?
Mūsu mācību, darbnīcu, koučinga un pārmaiņu atbalsta risinājumi palīdz saglabāt stabilitāti, attīstīt prasmes un stiprināt cilvēku iesaisti arī sarežģītās situācijās.
Kā tas palīdz Jūsu organizācijai?
- Palielina vadītāju kompetenci un pārliecību
- Uzlabo komandas sadarbību, lēmumu pieņemšanu un noturību
- Atvieglo pārmaiņu ieviešanu un cilvēkcentrētu atlaišanas procesu
- Rada ilgtermiņa ieguvumus bez īslaicīgiem risinājumiem
- Stiprina uzticību, atbildību un profesionālo kultūru
Ko piedāvājam?
Mērķtiecīgas apmācības un darbnīcas, kas balstītas psiholoģijas teorijā un praksē.
Koučingu vadītājiem un komandām – pirms pārmaiņām, to laikā vai pēc pārmaiņām.
Aprūpēto darba uzteikumu – strukturētu un cieņpilnu atbalstu darba attiecību noslēgumā.
Kāpēc izvēlēties mūs?
- Darbs ar vadītājiem un komandām kopš 2022. gada
- Pieredze ar valsts un privātā sektora klientiem
- Psiholoģiska pieeja, kas savieno rezultātus un attiecības
- Elastīgi risinājumi – gan individuāli, gan grupām
Jūs iegūsiet praktiskus risinājumus, kas palīdz pieņemt labākus lēmumus un attīstīt savu komandu ilgtermiņā.
Apmācības un darbnīcas
Īpaši izstrādāts seminārs, semināru cikls vai darbnīca Jums.
Vadītāju un komandas koučings
Koučings ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā palīdzēt vadītājiem attīstīt savas prasmes, pieņemt labākus lēmumus un veidot stiprākas komandas.
Atbalsts darba attiecību pārtraukšanā
Tripod piedāvā aprūpētā darba uzteikuma (outplacement) pakalpojumu, kas palīdz darbiniekiem pārliecinoši virzīties tālāk un vienlaikus stiprina darba devēja reputāciju kā sociāli atbildīgam un godprātīgam uzņēmumam.