2024-10-31

Halovīns parasti tiek saistīts ar spokiem, biedējošām maskām vai spoku namiem, bet HR pasaulē patiesas šausmas rodas no negaidītām talantu vadības murgu situācijām. Kamēr spoki un briesmoņi parādās tikai reizi gadā, HR speciālisti sastopas ar aizraujošām situācijām visu gadu.

Ienirsim dažos stāstos, kas katram HR profesionālim liek izjust zosādu, un apskatīsim, kā pārvarēt šīs bailes!

Rēgu Kandidāts

    Vai esat kādreiz saskārušies ar kandidātu, kurš šķiet ideāls – augsti kvalificēts, entuziasma pilns un lieliski atbilst uzņēmuma kultūrai, bet pēkšņi pazūd pēc daudzsološas pirmās intervijas? Tas ir bēdīgi slavenais “Rēgu Kandidāta” fenomens, kad kandidāts šķiet gatavs pieņemt piedāvājumu, bet pēkšņi pārtrauc jebkādu komunikāciju.

    Baiļu pārvarēšanas padoms: Lai izvairītos no spoku kandidātiem, pārliecinieties, ka jūsu atlases un izvēles process ir konsekvents, uzturiet komunikāciju visā atlases procesā un nosakiet skaidrus soļus katrā posmā. Ja srādājat ar lielu atlases apjomu, apsveriet iespēju izmantot automatizētus rīkus, piemēram, e-pasta atgādinājumus vai īsziņas, lai saglabātu kandidātu iesaisti. Un, pats svarīgākais – pārāk ilgi neaizkavējieties starp intervijām un piedāvājumiem. Jo ātrāks process, jo mazāk laika kandidātam ir pazust.

    Zombiju Komanda

    Zombiju uzliesmojums var izklausīties pēc zinātniskās fantastikas, bet HR vidē tā kļūst par reālu problēmu, kad jūsu komanda izskatās kā pusmigusi savos darbos. Šie “zombiji” ierodas katru dienu, bet trūkst iesaistes un motivācijas, kas negatīvi ietekmē komandas morāli un produktivitāti. Visbiedējošākais? Simptomi var netikt pamanīti līdz brīdim, kad ir par vēlu. Zinātniskā terminoloģijā to var dēvēt par “kluso aiziešanu no darba.” Lai gan “lielā liziešana” var šķist kā pagātne, pašreizējie statistikas dati rāda, ka gandrīz puse darbinieku apsver karjeras maiņu.

    Baiļu pārvarēšanas padoms: Novērsiet zombiju epidēmiju pirms tā izplatās. Regulāra komunikācija ar darbiniekiem un atvērta dialoga veicināšana rada iespējas profesionālai attīstībai. Viens no efektīvas talantu vadības galvenajiem elementiem ir izpratne, kad komandas loceklis jūtas, ka ir pāraudzis savu pozīciju un vēlas paplašināt savas zināšanas – ne vienmēr vertikāli, bet horizontāli. Dažkārt pat neliela atzinība, iekšējā projekta piešķiršana vai atklāta saruna var atgriezt jūsu komandas locekļus atpakaļ dzīvē.

    Spocīgā Ēna

    Jūs atrodat, šķiet, ideālu kandidātu; viņš lieliski atbild uz interviju jautājumiem, un viss šķiet pārāk labi, lai būtu patiesība – līdz jūs pārbaudāt atsauksmes. Pēkšņi pār viņa spožo profilu pārklājas tumša ēna, kad bijušie darba devēji atklāj nepatīkamus faktus, kas ir pretrunā ar kandidāta apgalvojumiem. Šī spocīgā ēna jums divreiz liek padomāt par sadarbību.

    Baiļu pārvarēšanas padoms: Vienmēr pārbaudiet vairākas atsauksmes, lai iegūtu pilnvērtīgu skatījumu uz kandidāta vēsturi. Sagatavojiet specifiskus jautājumus, kas atklāj darba ieradumus, stiprās puses un jomas izaugsmei. Šo jautājumu pielāgošana jūsu pozīcijas prasībām ir būtiska. Atcerieties – viena negatīva atsauksme nenozīmē, ka ir slikts kandidāts. Iegūstiet visu nepieciešamo informāciju par kandidātu pirms galīgā lēmuma pieņemšanas.

    Algu Vampīrs

    Algu vampīri – pozīcijas, kas izskatās lieliski uz papīra, bet kurām ir pārsteidzoši zems budžets. Lai cik pievilcīga iespēja šķistu, kandidāti ātri zaudē interesi, ja atalgojums neatbilst tirgus standartiem vai pat minimālajām prasībām. Algu vampīri var nopietni kaitēt jūsu ieguldījumam atlases procesā, atstājot pozīciju neaizpildītu mēnešiem.

    Baiļu pārvarēšanas padoms: Regulāri veiciet tirgus algu analīzi, lai nodrošinātu konkurētspējīgus piedāvājumus. Ja budžeta ierobežojumi ir problēma, pārskatiet vēlamā kandidāta profilu. Mūsdienu darba tirgū dažas pozīcijas ir tik pieprasītas, ka darba devējiem nākas vai “pirkt” speciālistu vai meklēt alternatīvas – pieņemt darbā jaunāko speciālistu. Pirms sākat meklējumus, vienmēr veiciet mājasdarbus: pārbaudiet darba sludinājumu vietnes un vērojiet tirgus aktivitāti jūsu pozīcijas kategorijā – jo vairāk sludinājumu, jo lielāka iespēja, ka jums būs jākonkurē ar citiem darba devējiem par ideālo kandidātu.

    Talantu vadības baiļu izdzīšana: Noslēdzošie padomi

    Atlase un talantu vadība ietver daudzas problēmas, bet ar pareizajām stratēģijām jūs varat pārvērst šīs biedējošās situācijas par panākumiem. Saglabājiet caurspīdīgumu, koncentrējieties uz komunikāciju un nebaidieties radoši risināt problēmas, pat ja situācija šķiet patiesi biedējoša.

    Lai gan šīs šausmas var biedēt jebkuru HR speciālistu, mazliet sagatavojoties varat mazināt savas bailes. Šoruden veltiet laiku, lai pārskatītu savas atlases prakses un sagatavotos jebkādiem pārsteigumiem, it īpaši, ja plānojat lielāku atlases apjomu nākamgad. HR pasaulē vienīgais, kas var būt biedējošāk par sliktu atlasi, ir nesagatavoties tai.

    Similar news

    Labvēlīgums
    13 dec 2024

    Labvēlīgums

    No psihologa viedokļa raugoties, labvēlīgums ir aizraujoša īpašība, kas būtiski ietekmē komandas darbu, konfliktu risināšanu un starppersonu dinamiku. Svarīgi ir uzsvērt, ka neviena personības iezīme pēc būtības nav slikta; drīzāk dažas no tām var būt piemērotākas noteiktām pozīcijām nekā citas. Mūsdienu sadarbības vidē, kur komandas locekļu mijiedarbība veicina inovāciju un produktivitāti, arvien lielāka nozīme ir […]

    Uncategorized
    Labklājība kā riska pārvaldības rīks
    28 nov 2024

    Labklājība kā riska pārvaldības rīks

    Pastāvīgi mainoties uzņēmējdarbības un sociālajai videi, organizācijām ir pastāvīgi jāpielāgojas, lai saglabātu labu darbību un ilgtspējību. Risku pārvaldība bieži ir galvenais faktors, kas palīdz pārvarēt šos grūtos laikus. Tradicionāli riska pārvaldībā galvenā uzmanība tiek pievērsta finanšu un stratēģiskajiem riskiem, taču arvien vairāk organizāciju apzinās, ka darbinieku labklājībai ir svarīga loma organizācijas risku pārvaldībā. Kas ir […]

    Uncategorized
    Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 
    21 nov 2024

    Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 

    Mūsdienu mainīgajā darba tirgū spēja pielāgoties ir kļuvusi par būtisku prasmi. Neatkarīgi no tā, vai motivē vēlme apgūt jaunu nozari, personīgās izaugsmes ambīcijas, vai arī mainīgā darba tirgus prasības, daudzi darbinieki nonāk krustcelēs, apsverot savu nākamo karjeras soli.   Šīs pārejas pamatā ir divi jēdzieni: upskilling jeb kvalifikācijas celšana un reskilling jeb kvalifikācijas maiņa. Šīs stratēģijas […]

    Uncategorized
    Kandidātu pieredzes vadība 
    24 okt 2024

    Kandidātu pieredzes vadība 

    Kandidāta pieredze ir ceļojums, ko potenciālais darbinieks iet kopā ar uzņēmumu visā atlases procesā, sākot ar darba sludinājumu un beidzot ar darba piedāvājuma saņemšanu.  Arī šogad daudzi uzņēmumi ir saskārušies ar ievērojamām atlases grūtībām, piemēram, mazāks kandidātu skaits, mainījušās darba meklētāju vēlmes un sīvāka konkurence par talantīgākajiem darbiniekiem. Ņemot vērā šos šķēršļus, cik būtiska ir […]

    Uncategorized
    Attīstības ietekme uz atgriezeniskās saites prasmēm
    19 sep 2024

    Attīstības ietekme uz atgriezeniskās saites prasmēm

    Pēc organizācijas aptaujas veikšanas daudzas organizācijas mēdz uzsākt attīstības pasākumus, lai turpinātu darbu ar iegūtajiem rezultātiem. Šādi attīstības pasākumi var ietvert dažādas apmācības, seminārus un koučinga programmas. Ar to palīdzību ir iespējams būtiski ietekmēt atgriezeniskās saites prasmes, kas pēdējā laikā daudzās organizācijās ir kļuvušas par attīstības jomu. Efektīva atgriezeniskā saite – gan sniedzot, gan saņemot […]

    Uncategorized
    Emocionālā stabilitāte 
    11 sep 2024

    Emocionālā stabilitāte 

    Emocionālā stabilitāte jeb tās pašas skalas otra dimensija – neirotisms – parasti ir kandidāta personības iezīme, kas darba devējus interesē visvairāk. Kandidāta emocionālās stabilitātes novērtēšana ir ļoti svarīga, jo emocionālā stabilitāte norāda uz indivīda spēju tikt galā ar stresu, pielāgoties pārmaiņām un saglabāt profesionalitāti sarežģītās situācijās. Produktivitātes saglabāšana, atrodoties saspringtā situācijā, ir būtiska ilgtermiņa panākumiem […]

    Uncategorized
    Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
    10 sep 2024

    Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem

    Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 23.10.-24.10.2024.+21.11.2024. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]

    Uncategorized
    Kā izskatās laba atgriezeniskās saites kultūra?
    03 sep 2024

    Kā izskatās laba atgriezeniskās saites kultūra?

    Labas atgriezeniskās saites kultūras izveide organizācijā ir viens no faktoriem, kas būtiski veicina gan darbinieku, gan pašas organizācijas attīstību. Šāda kultūra veicina atklātu saziņu, nepārtrauktu mācīšanos un labāku sniegumu. Veicot pētījumus un ar tiem saistītos turpmākos pasākumus, dalīsimies ar galvenajiem punktiem, kas palīdz veidot spēcīgu un efektīvu atgriezeniskās saites kultūru. Radīt drošu psiholoģisko vidi darbā […]

    Uncategorized
    Ask Us