2024. gadā notiks semināru sērija personāla vadītājiem un personāla atlases speciālistiem, kuri līdz šim nav izmantojuši Tripod testus un kuri vēlas iepazīties ar psiholoģisko testēšanu kopumā, kā arī ar Tripod testiem. Semināru laikā mēs iepazīstināsim ar testu teorētisko pamatojumu un runāsim par to pielietojumu HR darbā, balstoties uz praktiskiem piemēriem. Galvenā uzmanība tiks pievērsta testu izmantošanai personāla atlasē un novērtēšanā, taču mēs runāsim arī par to izmantošanu talantu atlasē, paaugstināšanā amatā, problēmu risināšanā un komandas analīzē.
Semināru norises plāns
20.02 Tripod psiholoģiskie testi kandidātu atlasei
Kad un kāpēc izmantot psiholoģiskos testus? Kā pārliecināties, ka testi ir uzticami un tiem ir reāla “prognozēšanas spēja”? Kā izmantot testus personāla atlasē?
20.03 Personības novērtēšana kandidātu atlasē. Personības testi
Kā novērtēt personību? Lielā piecnieka personības teorija – visplašāk izmantotais personības modelis personības psiholoģijā. Mēs runāsim par to, kā personības iezīmes izpaužas ikdienas uzvedībā un kā tās ir saistītas ar sniegumu dažādos amatos. Kā izveidot personības profilu darbam un kā atrast labāko kandidātu.
19.04 Vadītāju novērtēšana ar psiholoģiskajiem testiem. Tripod vadības testi.
Kas ir līderis un kādas iezīmes tiem piemīt? Vai vadītāji ir īpaši – vai mums ir nepieciešami atsevišķi testi vadītāju novērtēšanai? Tripod ir izstrādājis testu paketi, kas ir īpaši paredzēta vadītāju novērtēšanai. Tas aptver vadītāju novērtēšanu gan paaugstināšanas amatā, gan darbā pieņemšanas laikā, kā arī to, kā, izmantojot testu rezultātus, konsultēt vadītāju komandas.
20.05 Komandas personības novērtēšana
Kāpēc ir svarīgi ņemt vērā komandas personības iezīmes? Kā savu kolēģu un sevis izpratne palīdz sadarbības procesā? Kā individuāli personības profili ietekmē grupu dinamiku.
Semināri notiks no plkst. 15.00 līdz 16.30 biroju ēkā Verde, Roberta Hirša ielā 1, 2.stāvā. Dalība semināros ir bez maksas. Visi dalībnieki saņems Tripod testus un rakstisku atgriezenisko saiti par rezultātiem. Grupas lielums līdz 12 cilvēkiem. Lai piedalītos, lūdzu, reģistrējieties: laura@tripodlink.lv.
Semināru saturs
20.02 Tripod psiholoģiskie testi kandidātu atlasei
✓ Kad un kāpēc izmantot psiholoģiskos testus?
✓ Kā pārliecināties, ka testi ir uzticami un tiem ir reāla “prognozēšanas spēja”?
✓ Kā izmantot testus personāla atlasē?
✓ Dalībnieki varēs bez maksas aizpildīt speciālistu personības anketu un speciālistu
intelektuālo spēju skalu, saņemot rakstisku atgriezenisko saiti.
20.03 Personības novērtēšana kandidātu atlasē. Personības testi
✓ Kā novērtēt personību? Lielā piecinieka personības teorija – visvairāk pētītais un
visplašāk izmantotais personības modelis personības psiholoģijā.
✓ Mēs runāsim par to, kā personības iezīmes izpaužas ikdienas uzvedībā un kā tās ir
saistītas ar darba rezultātiem dažādās darba vietās.
✓ Kā izveidot personības profilu konkrētam amatam un kā atrast labāko kandidātu?
19.04 Vadītāju novērtēšana ar psiholoģiskajiem testiem. Tripod vadības testi.
✓ Kas ir līderība?
✓ Vai vadītāji ir īpaši – vai ir nepieciešami īpaši testi, lai novērtētu vadītājus?
✓ Kādi ir Igaunijas vadītāji? Pētījums „Tripod’s Estonian Leader 2006“. Tripod ir izstrādājis
īpaši vadītāju novērtēšanai paredzētu testu paketi, kurā katra testa dalībnieka rezultāti
tiek salīdzināti ar 425 Igaunijas vadītāju rezultātiem.
✓ Tas aptver vadītāju novērtēšanu gan paaugstināšanai amatā, gan atlases laikā, kā arī
komandu koučingu, izmantojot testa rezultātus.
✓ Dalībnieki varēs bez maksas aizpildīt Tripod vadītāja personības anketu un Tripod
vadītāju intelektuālo spēju testus, kā arī saņemt rakstisku atgriezenisko saiti.
20.05 Komandas personības novērtēšana
✓ Kāpēc ir svarīgi ņemt vērā komandas personības iezīmes?
✓ Kā savu kolēģu un sevis izpratne palīdz sadarbības procesā?
✓ Kā individuāli personības profili ietekmē grupu dinamiku.
✓ Semināra dalībniekiem būs iespēja bez maksas aizpildīt Tripod IK Team komandas
personības testu, saņemot rakstisku atgriezenisko saiti.
✓ Padarbosimies praktiski, apzinot sevu grupu kā komandu.
NB. Pēc semināru apmeklējuma visi dalībnieki saņems apliecinājumu par dalību un apgūtajām
tēmām
Similar news
Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai
Mūsdienu mainīgajā darba tirgū spēja pielāgoties ir kļuvusi par būtisku prasmi. Neatkarīgi no tā, vai motivē vēlme apgūt jaunu nozari, personīgās izaugsmes ambīcijas, vai arī mainīgā darba tirgus prasības, daudzi darbinieki nonāk krustcelēs, apsverot savu nākamo karjeras soli. Šīs pārejas pamatā ir divi jēdzieni: upskilling jeb kvalifikācijas celšana un reskilling jeb kvalifikācijas maiņa. Šīs stratēģijas […]
Talantu Vadība: Spocīgie HR Stāsti
Halovīns parasti tiek saistīts ar spokiem, biedējošām maskām vai spoku namiem, bet HR pasaulē patiesas šausmas rodas no negaidītām talantu vadības murgu situācijām. Kamēr spoki un briesmoņi parādās tikai reizi gadā, HR speciālisti sastopas ar aizraujošām situācijām visu gadu. Ienirsim dažos stāstos, kas katram HR profesionālim liek izjust zosādu, un apskatīsim, kā pārvarēt šīs bailes! […]
Kandidātu pieredzes vadība
Kandidāta pieredze ir ceļojums, ko potenciālais darbinieks iet kopā ar uzņēmumu visā atlases procesā, sākot ar darba sludinājumu un beidzot ar darba piedāvājuma saņemšanu. Arī šogad daudzi uzņēmumi ir saskārušies ar ievērojamām atlases grūtībām, piemēram, mazāks kandidātu skaits, mainījušās darba meklētāju vēlmes un sīvāka konkurence par talantīgākajiem darbiniekiem. Ņemot vērā šos šķēršļus, cik būtiska ir […]
Attīstības ietekme uz atgriezeniskās saites prasmēm
Pēc organizācijas aptaujas veikšanas daudzas organizācijas mēdz uzsākt attīstības pasākumus, lai turpinātu darbu ar iegūtajiem rezultātiem. Šādi attīstības pasākumi var ietvert dažādas apmācības, seminārus un koučinga programmas. Ar to palīdzību ir iespējams būtiski ietekmēt atgriezeniskās saites prasmes, kas pēdējā laikā daudzās organizācijās ir kļuvušas par attīstības jomu. Efektīva atgriezeniskā saite – gan sniedzot, gan saņemot […]
Emocionālā stabilitāte
Emocionālā stabilitāte jeb tās pašas skalas otra dimensija – neirotisms – parasti ir kandidāta personības iezīme, kas darba devējus interesē visvairāk. Kandidāta emocionālās stabilitātes novērtēšana ir ļoti svarīga, jo emocionālā stabilitāte norāda uz indivīda spēju tikt galā ar stresu, pielāgoties pārmaiņām un saglabāt profesionalitāti sarežģītās situācijās. Produktivitātes saglabāšana, atrodoties saspringtā situācijā, ir būtiska ilgtermiņa panākumiem […]
Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 23.10.-24.10.2024.+21.11.2024. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]
Kā izskatās laba atgriezeniskās saites kultūra?
Labas atgriezeniskās saites kultūras izveide organizācijā ir viens no faktoriem, kas būtiski veicina gan darbinieku, gan pašas organizācijas attīstību. Šāda kultūra veicina atklātu saziņu, nepārtrauktu mācīšanos un labāku sniegumu. Veicot pētījumus un ar tiem saistītos turpmākos pasākumus, dalīsimies ar galvenajiem punktiem, kas palīdz veidot spēcīgu un efektīvu atgriezeniskās saites kultūru. Radīt drošu psiholoģisko vidi darbā […]
Darbinieku atlases vadība zema bezdarba līmeņa apstākļos
Nodarbinātības valsts aģentūras dati liecina, ka bezdarba līmenis Latvijā 2024. gada jūnija beigās bija 5,1%. Šodienas darba tirgū, ko raksturo zems bezdarba līmenis, uzņēmumi saskaras ar ievērojamiem izaicinājumiem, lai piesaistītu un noturētu talantīgākos darbiniekus. Mēs apzināmies šos izaicinājumus un piedāvājam savas zināšanas, lai palīdzētu klientiem gūt panākumus. Lūk, daži vērtīgi padomi un ieteikumi, kā orientēties […]