2023-09-22

Visefektīvākais un drošākais veids, kā atrast vislabāko iespējamo kandidātu darbam, ir personāla atlases procesā noskaidrot, vai kandidāta spējas ir samērīgas ar darba sarežģītību.

Riskus var mazināt, izmantojot kognitīvo spēju testus. Augstas kognitīvās spējas un labas analītiskās prasmes vien negarantēs neviena potenciālā vadītāja panākumus, bet zemas kognitīvās spējas un vājas analītiskās prasmes joprojām var būt neveiksmes cēlonis. Līdztekus intervijai testi ir jēgpilns un ātrs veids, kā salīdzināt kandidātus pēc vienādām kompetencēm.

Kāpēc tad vajadzētu pasūtīt kognitīvo spēju testus pie savas jomas profesionāļiem, nevis paļauties uz dažādiem testiem internetā? Lūk, trīs iemesli.

Iepriekšēja darba trūkums, izstrādājot testu

Vispārīgi runājot, kognitīvo spēju tests ir profesionāls produkts, kas palīdz personāla atlases speciālistam novērtēt kandidāta piemērotību konkrētam darbam. Lai sagatavotu šādu testu, tā autoram ir nepieciešama atbilstoša izglītība un pieredze.

Tā kā kvalitatīva psiholoģiskā testa pamatā vienmēr ir salīdzinājums ar citiem, t. i., kognitīvo spēju testa rezultāti tiek salīdzināti ar citu personu sniegumu, ievērojot dzimuma un vecuma normas, šādu testu izstrāde aizņem vidēji gadu. Šajā laikā tiek uzraudzīta testa izpilde un apkopotas reprezentatīvas normas, lai testa rezultātus varētu pareizi interpretēt.

Turklāt šādu testu administrēšana (no sākuma lapas līdz testēšanas videi) ir ārkārtīgi darbietilpīgs process. Tas nav vienreizējs projekts, bet gan pastāvīga gan uzņēmumu, gan testējamo personu klātbūtne dažādu jautājumu un atbilžu dialogā.

Šie ir galvenie iemesli, kāpēc kvalitatīvi testi parasti nav atrodami par brīvu vai par ļoti zemu cenu – neviens nav gatavs veikt tik rūpīgu darbu, lai pēc tam savu darbu un pūles darītu pieejamas par brīvu.

Nepieciešamās pamatinformācijas trūkums (ar ko mēs salīdzinām rezultātus?).

Dažādos testos bieži vien nav sniegta nepieciešamā pamatinformācija par testa normu grupām, t. i., nav informācijas par to, kā vai kas interpretē testa rezultātus. Tas noved pie neprecīziem secinājumiem.

Ja testi nesniedz nepieciešamo pamatinformāciju, no šiem testiem izdarītie secinājumi ir nederīgi un lēmumus nevar pamatot.

Nespēja pierādīt, ka mērinstruments atbilst prasībām (t. i., kā mēs varam zināt, ka mērinstruments mēra to, ko mēs domājam/domājam, ka tas mēra).

Lai kaut ko izmērītu ar lineālu, mums ir jāsaprot lineāla garums un jābūt pārliecinātiem par tā precizitāti. Pasūtot piecus lētus lineālus no interneta veikala, mēs varam konstatēt, ka mērījumu rezultāti ievērojami atšķiras. Cita starpā nav ticamības standarta. Tas pats attiecas uz testiem. Augstas kvalitātes tests, kas ir piemērots kā etalons, ir ievērojama daudzu speciālistu darba rezultāts, un tā kvalitātes zīme cita starpā balstās uz publikāciju zinātniskajā pasaulē.

Testa piegādātājam kopā ar testu ir jāsniedz arī informācija par testa īpašībām un tehniskajām specifikācijām – tikai pamatojoties uz šo informāciju, ir iespējams novērtēt testa kvalitāti un to, vai tas patiešām mēra to, ko tas apgalvo, ka mēra.

No kandidātu pieredzes viedokļa ir svarīgi arī tas, lai personāla atlases speciālists varētu sniegt godīgu un argumentētu atgriezenisko saiti, kas balstīta uz objektīviem faktiem un salīdzinošiem datiem.

Tāpēc personāla atlases speciālistam ir jābūt nepieciešamajiem atsauces datiem un izpratnei par instrumenta modeli. Nespēja pamatot savu lēmumu var radīt neuzticību personāla atlases procesā un kaitēt organizācijas reputācijai.

Nobeigumā jāsecina, ka personāla atlasē izmantotajiem mērinstrumentiem jāatbilst profesionāla mērinstrumenta prasībām, un to precizitātei un uzticamībai jābūt pārbaudāmai. Tāpēc ir svarīgi izmantot testus, kas izstrādāti, pamatojoties uz zinātniskiem standartiem, un kuriem ir nepieciešamā pamatinformācija.

Jūsu vai Jūsu kandidāta dati var tikt izmantoti neatbilstošiem mērķiem.

Ja jums tiek piedāvāti produkti vai pakalpojumi bez maksas vai par ļoti zemu cenu, vienmēr vajadzētu būt kritiski noskaņotam un pajautāt sev, kādi ir patiesie motīvi.

Ir pētījumi, kas liecina, ka ir izmantoti dažādi testi, lai savāktu datus, kas pēc tam tiek novirzīti mārketinga aktivitātēm.

Kvalitātes testi:

-ir publicēti
-ir profesionāļu izstrādāti
-tos ir apstiprinājuši eksperti un tiem ir pievienoti tehniskie dati un informācija par testa īpašībām.


Ja Jūs interesē kvalitatīvu psiholoģisko testu izmantošana personāla atlasē jūsu organizācijā, uzziniet vairāk šeit vai sazinieties ar mums rakstot e-pastu info@tripodlink.lv

Similar news

Labvēlīgums
13 dec 2024

Labvēlīgums

No psihologa viedokļa raugoties, labvēlīgums ir aizraujoša īpašība, kas būtiski ietekmē komandas darbu, konfliktu risināšanu un starppersonu dinamiku. Svarīgi ir uzsvērt, ka neviena personības iezīme pēc būtības nav slikta; drīzāk dažas no tām var būt piemērotākas noteiktām pozīcijām nekā citas. Mūsdienu sadarbības vidē, kur komandas locekļu mijiedarbība veicina inovāciju un produktivitāti, arvien lielāka nozīme ir […]

Uncategorized
Labklājība kā riska pārvaldības rīks
28 nov 2024

Labklājība kā riska pārvaldības rīks

Pastāvīgi mainoties uzņēmējdarbības un sociālajai videi, organizācijām ir pastāvīgi jāpielāgojas, lai saglabātu labu darbību un ilgtspējību. Risku pārvaldība bieži ir galvenais faktors, kas palīdz pārvarēt šos grūtos laikus. Tradicionāli riska pārvaldībā galvenā uzmanība tiek pievērsta finanšu un stratēģiskajiem riskiem, taču arvien vairāk organizāciju apzinās, ka darbinieku labklājībai ir svarīga loma organizācijas risku pārvaldībā. Kas ir […]

Uncategorized
Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 
21 nov 2024

Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 

Mūsdienu mainīgajā darba tirgū spēja pielāgoties ir kļuvusi par būtisku prasmi. Neatkarīgi no tā, vai motivē vēlme apgūt jaunu nozari, personīgās izaugsmes ambīcijas, vai arī mainīgā darba tirgus prasības, daudzi darbinieki nonāk krustcelēs, apsverot savu nākamo karjeras soli.   Šīs pārejas pamatā ir divi jēdzieni: upskilling jeb kvalifikācijas celšana un reskilling jeb kvalifikācijas maiņa. Šīs stratēģijas […]

Uncategorized
Talantu Vadība: Spocīgie HR Stāsti
31 okt 2024

Talantu Vadība: Spocīgie HR Stāsti

Halovīns parasti tiek saistīts ar spokiem, biedējošām maskām vai spoku namiem, bet HR pasaulē patiesas šausmas rodas no negaidītām talantu vadības murgu situācijām. Kamēr spoki un briesmoņi parādās tikai reizi gadā, HR speciālisti sastopas ar aizraujošām situācijām visu gadu. Ienirsim dažos stāstos, kas katram HR profesionālim liek izjust zosādu, un apskatīsim, kā pārvarēt šīs bailes! […]

Uncategorized
Kandidātu pieredzes vadība 
24 okt 2024

Kandidātu pieredzes vadība 

Kandidāta pieredze ir ceļojums, ko potenciālais darbinieks iet kopā ar uzņēmumu visā atlases procesā, sākot ar darba sludinājumu un beidzot ar darba piedāvājuma saņemšanu.  Arī šogad daudzi uzņēmumi ir saskārušies ar ievērojamām atlases grūtībām, piemēram, mazāks kandidātu skaits, mainījušās darba meklētāju vēlmes un sīvāka konkurence par talantīgākajiem darbiniekiem. Ņemot vērā šos šķēršļus, cik būtiska ir […]

Uncategorized
Attīstības ietekme uz atgriezeniskās saites prasmēm
19 sep 2024

Attīstības ietekme uz atgriezeniskās saites prasmēm

Pēc organizācijas aptaujas veikšanas daudzas organizācijas mēdz uzsākt attīstības pasākumus, lai turpinātu darbu ar iegūtajiem rezultātiem. Šādi attīstības pasākumi var ietvert dažādas apmācības, seminārus un koučinga programmas. Ar to palīdzību ir iespējams būtiski ietekmēt atgriezeniskās saites prasmes, kas pēdējā laikā daudzās organizācijās ir kļuvušas par attīstības jomu. Efektīva atgriezeniskā saite – gan sniedzot, gan saņemot […]

Uncategorized
Emocionālā stabilitāte 
11 sep 2024

Emocionālā stabilitāte 

Emocionālā stabilitāte jeb tās pašas skalas otra dimensija – neirotisms – parasti ir kandidāta personības iezīme, kas darba devējus interesē visvairāk. Kandidāta emocionālās stabilitātes novērtēšana ir ļoti svarīga, jo emocionālā stabilitāte norāda uz indivīda spēju tikt galā ar stresu, pielāgoties pārmaiņām un saglabāt profesionalitāti sarežģītās situācijās. Produktivitātes saglabāšana, atrodoties saspringtā situācijā, ir būtiska ilgtermiņa panākumiem […]

Uncategorized
Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
10 sep 2024

Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem

Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 23.10.-24.10.2024.+21.11.2024. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]

Uncategorized
Ask Us