Tripod jau gandrīz 30 gadus veic darbinieku aptaujas gan Igaunijas, gan starptautiskās organizācijās un vienmēr ir analizējis darbinieku vēlmi mainīt darbu, proti, aiziet no pašreizējā darba devēja. 2023. gadā tika sasniegts visu laiku augstākais vēlmes aiziet rādītājs Tripod aptauju vēsturē – 35%. Savukārt, apkopojot pagājušā gada rezultātus, mēs novērojām būtisku šī rādītāja kritumu – līdz 28,7%. Šī iemesla dēļ nolēmām rūpīgāk izpētīt šīs parādības iemeslus.
Sabiedriskā sektora stabilitāte ir mazinājusies
Lielākās pārmaiņas pagājušajā gadā notikušas sabiedriskajā sektorā, kur vēlme mainīt darbu samazinājusies gandrīz par 6%. Galvenie iemesli darba maiņas apsvēršanai sabiedriskajā sektorā ir saglabājušies tādi paši kā 2023. gadā – galvenokārt saistīti ar atalgojumu un darba slodzi. Arī nenoteiktība nemotivē cilvēkus pamest pašreizējo darba vietu: jauna darba atrašana ar labākiem nosacījumiem var nebūt vienkārša. Daudzi sabiedriskā sektora darbinieki labprāt turpinātu darbu šajā jomā, taču ierastā sektora stabilitāte ir mazinājusies, ņemot vērā nesenos darbaspēka un finansējuma samazinājumus.
Privātā sektora darbinieki meklē jaunus darba izaicinājumus
Privātajā sektorā ir grūtāk izdarīt vispārinājumus, un iemesli ir daudzveidīgāki. Pirmkārt, ir vērts atzīmēt, ka vēlme mainīt darbu šeit ir samazinājusies mazāk – vidēji tikai par 2%, salīdzinot ar sabiedrisko sektoru.
Zilā apkaklītes darbiniekiem (fiziskā darba veicējiem) iemesli ir līdzīgi sabiedriskā sektora speciālistiem – alga un darba slodze. Lai gan privātajā sektorā kopumā darbinieki biežāk apsver darba maiņu, tieši zilās apkaklītes darbiniekiem šis rādītājs ir zemākais. Liela daļa šo darbinieku strādā uzņēmumā jau vairāk nekā piecus gadus, dodot priekšroku darba stabilitātei, nevis jaunām iespējām.
Savukārt privātā sektora speciālistu un vadītāju vidū vēlme skatīties apkārt darba tirgū ir daudz lielāka. Pērnā gada datos nebija retums redzēt šo grupu vidū vēlmes mainīt darbu rādītāju 40–50% robežās. Šādam augstam rādītājam ir vairāki iemesli. Liela darba slodze, daudz ienākošu darba piedāvājumu un pieaugoša vēlme pēc attīstības iespējām – tas viss lielākā vai mazākā mērā ietekmē vēlmi meklēt jaunus izaicinājumus individuālā līmenī. Tomēr visbūtiskākais stimuls apsvērt darba maiņu ir attīstības iespēju trūkums pašreizējā organizācijā.
Prognoze 2025. gadam
Ņemot vērā sabiedriskā sektora nestabilitāti, ir diezgan ticams, ka nākotnē redzēsim vairāk darbinieku pārejam no sabiedriskā uz privāto sektoru. Samazinājumu dēļ sabiedriskā sektora organizācijām ir grūti apmierināt darbinieku algu prasības, kas savukārt palielina privātā sektora pievilcību jauna darba meklējumos.
Viens no lielākajiem izaicinājumiem privātajām organizācijām būs saprast savu darbinieku vajadzības un atrast tām piemērotus risinājumus. Tās organizācijas, kuras spēj piedāvāt attīstības iespējas, motivē darbiniekus palikt pie esošā darba devēja – to darbinieku īpatsvars, kuri apsver aiziešanu, ir krietni mazāks nekā citur. Papildus profesionālajai attīstībai nevajadzētu aizmirst, ka darbinieki ir gatavi aiziet arī labākas motivācijas un atalgojuma paketes dēļ.
Mēs saprotam, ka organizācijām ne vienmēr ir viegli apzināt savu darbinieku noskaņojumu, tāpēc aicinām sazināties ar mums – mēs varam palīdzēt kā neatkarīgs un pieredzējis partneris!
Similar news
Internacionālā atlase: Kā veiksmīgi piesaistīt globālos talantus
Internacionālā atlase ir daudz vairāk nekā piemērota kandidāta atrašana. Tā ir ceļojums starp dažādām pasaules kultūrām, vērtībām un pieredzēm. Gadu gaitā mums ir bijusi privilēģija intervēt cilvēkus no dažādām valstīm – katrs ar unikālu stāstu, ambīcijām un skatījumu uz darbu un dzīvi. Šī pieredze ir devusi ne tikai praktiskas zināšanas, kā veiksmīgi atrast un piesaistīt […]
Atvērtība pieredzei
Atvērtība pieredzei ir viena no galvenajām personības īpašībām, kas būtiski ietekmē to, kā indivīdi pieņem jaunas idejas, izaicinājumus un inovācijas darbavietā. Šo iezīmi raksturo gatavība iepazīt jaunu pieredzi, radoši domāt un pielāgoties mainīgajiem apstākļiem. Lai gan augsta atvērtība var būt milzīga priekšrocība mūsdienu strauji mainīgajā darba vidē, tā var radīt arī zināmas problēmas. Turpretī zema […]
Apzinīgums
Apzinīgums ir ļoti svarīga personības iezīme, kas būtiski ietekmē uzdevumu izpildi un vispārējo efektivitāti dažādās profesionālajās lomās. Ir svarīgi apzināties, ka, lai gan augsts apzinīgums var būt spēcīga priekšrocība daudzos amatos, ir konteksti, kuros zemāks līmenis var būt vienlīdz noderīgs. Tādās jomās kā grāmatvedība, finanses un IT augsta apzinīgums ir būtisks. Cilvēki, kuriem šī iezīme […]
Semināru cikls “Tripod psiholoģiskie testi darbā ar cilvēkresursiem”
2025. gadā notiks semināru sērija personāla vadītājiem un personāla atlases speciālistiem, kuri līdz šim nav izmantojuši Tripod testus un kuri vēlas iepazīties ar psiholoģisko testēšanu kopumā, kā arī ar Tripod testiem. Semināru laikā mēs iepazīstināsim ar testu teorētisko pamatojumu un runāsim par to pielietojumu HR darbā, balstoties uz praktiskiem piemēriem. Galvenā uzmanība tiks pievērsta testu […]
Pasīvie kandidāti: Kā atklāt slēptos talantus
Iedomājieties: Emma, pieredzējusi datu zinātniece, ir pilnībā iedziļinājusies savā darbā lielā tehnoloģiju uzņēmumā. Viņas projekti ir aizraujoši, alga – konkurētspējīga, un viņa pat neapsver darba maiņu. Tomēr pēc sešiem mēnešiem viņa veiksmīgi strādā jaunā amatā – jūsu uzņēmumā. Kā tas notika? Ļoti vienkārši – kāds veltīja laiku, lai saprastu viņas motivāciju, izveidotu uzticību un piedāvātu […]
Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 29.01.-30.01.2025.+20.02.2025. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]
Labvēlīgums
No psihologa viedokļa raugoties, labvēlīgums ir aizraujoša īpašība, kas būtiski ietekmē komandas darbu, konfliktu risināšanu un starppersonu dinamiku. Svarīgi ir uzsvērt, ka neviena personības iezīme pēc būtības nav slikta; drīzāk dažas no tām var būt piemērotākas noteiktām pozīcijām nekā citas. Mūsdienu sadarbības vidē, kur komandas locekļu mijiedarbība veicina inovāciju un produktivitāti, arvien lielāka nozīme ir […]
Labklājība kā riska pārvaldības rīks
Pastāvīgi mainoties uzņēmējdarbības un sociālajai videi, organizācijām ir pastāvīgi jāpielāgojas, lai saglabātu labu darbību un ilgtspējību. Risku pārvaldība bieži ir galvenais faktors, kas palīdz pārvarēt šos grūtos laikus. Tradicionāli riska pārvaldībā galvenā uzmanība tiek pievērsta finanšu un stratēģiskajiem riskiem, taču arvien vairāk organizāciju apzinās, ka darbinieku labklājībai ir svarīga loma organizācijas risku pārvaldībā. Kas ir […]