2024-09-19

Pēc organizācijas aptaujas veikšanas daudzas organizācijas mēdz uzsākt attīstības pasākumus, lai turpinātu darbu ar iegūtajiem rezultātiem. Šādi attīstības pasākumi var ietvert dažādas apmācības, seminārus un koučinga programmas. Ar to palīdzību ir iespējams būtiski ietekmēt atgriezeniskās saites prasmes, kas pēdējā laikā daudzās organizācijās ir kļuvušas par attīstības jomu. Efektīva atgriezeniskā saite – gan sniedzot, gan saņemot – ir veiksmīgas komunikācijas un komandas darba stūrakmens organizācijās. Bet kā tieši attīstības pasākumi palīdz uzlabot atgriezeniskās saites prasmes?  

 Atgriezeniskās saites nozīme   

Atgriezeniskā saite galvenokārt ir instruments darbinieku motivācijas paaugstināšanai, taču tā arī palīdz viņiem novērst trūkumus un, ja nepieciešams, profesionāli attīstīties. Regulāra un konstruktīva atgriezeniskā saite palīdz darbiniekiem labāk izprast savas stiprās puses un jomas, kurās jāattīstās, tādējādi ļaujot viņiem efektīvāk strādāt darbā. Arī vadītājiem atgriezeniskā saite ir ļoti svarīga, lai labāk virzītu savu komandu uz mērķiem un novērstu būtisku problēmu rašanos.   

Attīstības pasākumu nozīme atgriezeniskās saites prasmju uzlabošanā   

Attīstības pasākumi ļauj dalībniekiem apgūt teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas, kas nepieciešamas efektīvai atgriezeniskās saites sniegšanai un saņemšanai. Šie pasākumi ietekmē atgriezeniskās saites prasmju attīstību vairākos veidos: 

  • Informācijas veicināšana: Mācību sesijas un semināri palīdz dalībniekiem saprast, kāpēc atgriezeniskā saite ir svarīga un kāda ir labākā prakse tās sniegšanā. Piemēram, tie palīdz vadītājiem labāk izprast, kā sniegt atgriezenisko saiti, kas ir konkrēta, konstruktīva un vērsta uz risinājumu, vienlaikus uzsverot saziņas stila nozīmi, kas savukārt palīdz izvairīties no tādām kļūdām kā pārmērīga kritika, neskaidrība vai personisku komentāru izteikšana.  
  • Prasmju attīstīšana: Mācību sesijas sniedz dalībniekiem iespēju praktizēt atgriezeniskās saites sniegšanu, izrunājot situācijas, kas atspoguļo reālus darba scenārijus. Šie vingrinājumi ļauj apgūt atgriezeniskās saites sniegšanas paņēmienus, piemēram, “es” ziņojumu izmantošanu, aktīvu klausīšanos un pārdomas.  
  • Paaugstina pārliecību: Piedalīšanās attīstības pasākumos, kas vērsti uz atgriezeniskās saites sniegšanu, palielina gan vadītāju, gan darbinieku pārliecību par atgriezeniskās saites sniegšanu un saņemšanu. Stabila zināšanu bāze un prakse mazina bailes no neērtām sarunām, kas savukārt veicina atklātu un godīgu komunikācijas kultūru organizācijā.  
  • Kultūras izpratnes veicināšana: Starptautiskās vai kultūras ziņā atšķirīgās darba vidēs ir svarīgi saprast, kā dažādās kultūrās tiek sniegta un saņemta atgriezeniskā saite. Attīstības pasākumi var palīdzēt darbiniekiem un vadītājiem ņemt vērā starpkultūru atšķirības un attiecīgi pielāgot savu pieeju, lai nodrošinātu, ka atgriezeniskā saite ir efektīva un saprotama. 

Attīstības pasākumu īstenošana ikdienas darbā   

Par attīstības pasākumu efektivitāti liecina to pielāgošana konkrētām organizācijas vajadzībām, kas atvieglo to satura pielietošanu ikdienas darbā. Tas nozīmē, ka semināram vai apmācībai jāietver dažādi materiāli, piemēram, teorētiskais pamats, diskusijas grupās un reālu gadījumu analīze.   

Svarīgi arī, lai atgriezeniskās saites prasmju attīstīšana nebūtu atkarīga tikai no semināriem vai mācību sesijām. Vissvarīgākais un izšķirošais solis ir reālu praktisku izmaiņu ieviešana organizācijas atgriezeniskās saites sistēmā. Tas varētu ietvert jaunu atgriezeniskās saites sniegšanas kanālu izveidi, atgriezeniskās saites prakses ieviešanu jomās, kurās tās līdz šim nebija, vai vienkārši aktīvu apgūto prasmju pielietošanu savā darbā un komandā. Atgriezeniskās saites prasmju attīstīšana ir nepārtraukts process, kam nepieciešama atkārtota prakse. Tāpēc organizācijām sistemātiski jāpieiet atgriezeniskās saites prasmju attīstīšanai un, ja nepieciešams, jāatbalsta darbinieki šajā jomā.   

Secinājumi   

Attīstības pasākumiem ir būtiska nozīme atgriezeniskās saites prasmju uzlabošanā. Šie pasākumi ne tikai uzlabo darbinieku un vadītāju informētību un prasmes, bet arī rada labvēlīgu vidi atklātas un konstruktīvas komunikācijas uzplaukumam organizācijā. Galu galā tas veicina pozitīvas un atbalstošas darba kultūras izveidi, kurā neviens darbinieks nebaidās saņemt, lūgt vai sniegt atgriezenisko saiti. Tas, savukārt, atvieglo organizācijas plašāku mērķu sasniegšanu. 

Similar news

Emocionālā stabilitāte 
11 sep 2024

Emocionālā stabilitāte 

Emocionālā stabilitāte jeb tās pašas skalas otra dimensija – neirotisms – parasti ir kandidāta personības iezīme, kas darba devējus interesē visvairāk. Kandidāta emocionālās stabilitātes novērtēšana ir ļoti svarīga, jo emocionālā stabilitāte norāda uz indivīda spēju tikt galā ar stresu, pielāgoties pārmaiņām un saglabāt profesionalitāti sarežģītās situācijās. Produktivitātes saglabāšana, atrodoties saspringtā situācijā, ir būtiska ilgtermiņa panākumiem […]

Uncategorized
Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
10 sep 2024

Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem

Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 23.10.-24.10.2024.+21.11.2024. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]

Uncategorized
Kā izskatās laba atgriezeniskās saites kultūra?
03 sep 2024

Kā izskatās laba atgriezeniskās saites kultūra?

Labas atgriezeniskās saites kultūras izveide organizācijā ir viens no faktoriem, kas būtiski veicina gan darbinieku, gan pašas organizācijas attīstību. Šāda kultūra veicina atklātu saziņu, nepārtrauktu mācīšanos un labāku sniegumu. Veicot pētījumus un ar tiem saistītos turpmākos pasākumus, dalīsimies ar galvenajiem punktiem, kas palīdz veidot spēcīgu un efektīvu atgriezeniskās saites kultūru. Radīt drošu psiholoģisko vidi darbā […]

Uncategorized
Darbinieku atlases vadība zema bezdarba līmeņa apstākļos 
20 aug 2024

Darbinieku atlases vadība zema bezdarba līmeņa apstākļos 

Nodarbinātības valsts aģentūras dati liecina, ka bezdarba līmenis Latvijā 2024. gada jūnija beigās bija 5,1%. Šodienas darba tirgū, ko raksturo zems bezdarba līmenis, uzņēmumi saskaras ar ievērojamiem izaicinājumiem, lai piesaistītu un noturētu talantīgākos darbiniekus. Mēs apzināmies šos izaicinājumus un piedāvājam savas zināšanas, lai palīdzētu klientiem gūt panākumus. Lūk, daži vērtīgi padomi un ieteikumi, kā orientēties […]

Uncategorized
Veiksmīgu komandu veidošana: stratēģijas, piemēri un rīki
25 2024

Veiksmīgu komandu veidošana: stratēģijas, piemēri un rīki

Mūsdienu straujajā biznesa pasaulē jebkuras organizācijas panākumi lielā mērā ir atkarīgi no tās komandu efektivitātes un darba ražīguma. Veiksmīgas komandas izveide nav tikai tās prasmīgie dalībnieki. Tas prasa rūpīgu plānošanu, skaidrus mērķus, efektīvu komunikāciju un pareizu vadību. Šajā rakstā mēs aplūkosim veiksmīgas komandas būtiskos elementus, izcelsim reālus piemērus un apspriedīsim rīkus, kas var uzlabot komandas […]

Uncategorized
Aicinām uz Tripod Intervijas kāršu apmācībām!
05 2024

Aicinām uz Tripod Intervijas kāršu apmācībām!

Mācību norises detaļas: 📅 Datums: 31. jūlijs 🕒 Laiks: 12:30 (pulcēšanās no 12:15) 📍 Vieta: Biroju ēka “Verde”, Roberta Hirša iela 1 Pilna cena apmācībām ir 240 EUR (Smart HR partneriem un LPVA biedriem atlaide -20%)! 💰 Kas ir Tripod intervijas kārtis? Tripod intervijas kārtis ir ideāls rīks personāla atlases un personāldaļas speciālistiem, kas vēlas […]

Uncategorized
Darba dzīve un pienākumi šodien
03 2024

Darba dzīve un pienākumi šodien

Darba dzīve un ar darbu saistītie pienākumi mūsdienās prasa, lai arvien vairāk darbinieku spētu izprast savu darba saturu, patstāvīgi pieņemt lēmumus un rast risinājumus problēmām, kas rodas. Šajā ziņā ir mainījusies arī vadītāja loma, pārejot no kontrolēšanas un vadīšanas uz darbinieka patstāvības un profesionālās attīstības atbalstīšanu. Būtiskās vadītāja kompetences arvien vairāk ietver koučinga vadības stilu, […]

Uncategorized
Atslēga uz darbinieku apmierinātību: Labumu paketes nozīme darbavietā
21 mai 2024

Atslēga uz darbinieku apmierinātību: Labumu paketes nozīme darbavietā

Mūsdienu konkurētspējīgajā darba tirgū izpratne par darbinieku vajadzībām un to apmierināšanu ir būtiska uzņēmumiem, kas vēlas noturēt esošos darbiniekus un piesaistīt jaunus. Labumu paketes darbavietā ietver plašu piedāvājumu klāstu, ko darba devēji papildu ikmēneša algai, sniedz saviem darbiniekiem. Šie labumi var ietvert veselības apdrošināšanu, pensiju plānus, apmaksātu atvaļinājumu, elastīgu darba laiku, profesionālās izaugsmes iespējas un […]

Uncategorized
Ask Us