2023-09-26

Attālinātais darbs no pagaidu risinājuma ir kļuvis par pastāvīgu sastāvdaļu darba pasaulē, tā ir “jaunā norma” 2023. gadā un turpmāk. Man kā personāla atlases speciālistei ir bijusi iespēja komunicēt ar kandidātiem un gūt vērtīgu ieskatu par viņu preferencēm. Šajā rakstā es dalīšos ar tendencēm, ko esmu novērojusi dažādās nozarēs un profesijās attiecībā uz attālinātā un hibrīdā darba iespējām.

Iespēja strādāt attālināti vai hibrīda režīmā ir kļuvusi par vienu no visaugstāk novērtētajām priekšrocībām, ko organizācijas var piedāvāt. Nav pārsteigums, ka kandidāti, apsverot darba iespējas, ļoti interesējas par darba nosacījumiem.

Kandidātu centrālais jautājums:

Esmu novērojusi, ka tad, ja darba sludinājumā nav skaidri norādīts iespējamais darba modulis, tas kļūst par kandidātu galveno jautājumu intervijas laikā, un pat tad, ja tas tiek norādīts, kandidāti joprojām vēlas uzzināt papildus informāciju par to kādi ir noteikumi attiecībā uz attālināto darbu. Tāpēc intervijas laikā vienmēr cenšos noskaidrot kandidātu vēlmes attiecībā uz attālināto darbu, jo šī informācija ir izšķiroša, lai noteiktu kandidāta piemērotību ilgtermiņā, jo īpaši attiecībā uz amatiem, kuros nepieciešams strādāt klātienē birojā.

Dažādās nozarēs ir atšķirīgās vēlmes, piemēram, Biznesa attīstības virziena speciālisti parasti mazāk precizē savu vēlamo darba moduli, ņemot vērā viņu pienākumu dinamisko raksturu, kas bieži ietver tikšanās ar klientiem un mijiedarbību ar kolēģiem uz vietas. Turpretī IT nozarē bieži vien ir vērojama tieksme strādāt pilnībā attālināti. Daudziem IT speciālistiem ir labi aprīkoti mājas biroji ar vairākiem ekrāniem un visiem nepieciešamajiem rīkiem, tāpēc priekšroka tiek dota attālinātam darbam.

Lai gan pavisam noteikti ir daļa profesionāļu, kurus motivē iespēja strādāt tradicionālā biroja vidē, arī viņi augstu vērtē elastīgumu, jo īpaši attiecībā uz darba laiku vai iespēju kādreiz neparedzētos gadījumos strādāt attālināti.

Iemesli, kādēļ kandidāti dod priekšroku attālinātam un hibrīda darbam:

Sarunās ar kandidātiem par to, kādam darba režīmam viņi dod priekšroku, kandidāti norāda uz vairākiem galvenajiem iemesliem, kāpēc viņi dod priekšroku hibrīda un attālinātam darbam:

  • Elastīgs darba laiks: Attālinātais darbs dod darbiniekiem iespēju veidot savu darba grafiku, lai panāktu labāku darba un privātās dzīves līdzsvaru, ļaujot viņiem efektīvi pārvaldīt savu laiku.
  • Mazāk laika tiek pavadīts ceļā: Attālinātais darbs atbrīvo darbiniekus no ikdienas braucieniem uz darbu, samazinot ar ceļošanu saistīto stresu un ietaupot laiku un enerģiju.
  • Mierīgāka darba vide: Strādājot no mājām bieži vien ir mazāk stresa nekā tradicionālajos birojos, kas veicina koncentrēšanos un produktivitāti.
  • Brīvība strādāt no jebkuras vietas: Attālinātais darbs paver iespēju izvēlēties darba devēju, nesaistoties ar ģeogrāfiskiem ierobežojumiem. Manāma tendence, ka profesionāļi izvēlās dzīvot ārpus Rīgas un tomēr meklēt attālināta darba iespējas galvaspilsētā.

Produktivitāte un labklājība:

Apspriežot darba vēlmes, kandidāti bieži vien runā ne tikai par savu darba režīmu, bet arī piemin produktivitāti un labsajūtu. Tas liecina, ka runa nav tikai par sekošanu tendencei, bet arī par veidu meklēšanu, kā uzlabot produktivitāti organizācijā.

Šajā laikā, kad mainās darba dinamika, organizācijām ir ļoti svarīgi apsvērt attālinātā vai hibrīdā darba iespējas. Ja jūsu organizācija nevar nodrošināt pilnīgu attālināto vai hibrīdās sistēmas izveidi, kā sākumpunktu apsveriet iespēju piedāvāt zināmu elastīgumu darba laikā. Pielāgošanās mainīgajām darba vēlmēm būs galvenais faktors, lai piesaistītu un noturētu talantīgākos darbiniekus nākotnes darba tirgū.

Līva Ugaine

Vecākā konsultante

+371 27998660

liva@tripodlink.lv

Similar news

Apzinīgums
22 jan 2025

Apzinīgums

Apzinīgums ir ļoti svarīga personības iezīme, kas būtiski ietekmē uzdevumu izpildi un vispārējo efektivitāti dažādās profesionālajās lomās. Ir svarīgi apzināties, ka, lai gan augsts apzinīgums var būt spēcīga priekšrocība daudzos amatos, ir konteksti, kuros zemāks līmenis var būt vienlīdz noderīgs. Tādās jomās kā grāmatvedība, finanses un IT augsta apzinīgums ir būtisks. Cilvēki, kuriem šī iezīme […]

Uncategorized
Semināru cikls “Tripod psiholoģiskie testi darbā ar cilvēkresursiem”
20 jan 2025

Semināru cikls “Tripod psiholoģiskie testi darbā ar cilvēkresursiem”

2025. gadā notiks semināru sērija personāla vadītājiem un personāla atlases speciālistiem, kuri līdz šim nav izmantojuši Tripod testus un kuri vēlas iepazīties ar psiholoģisko testēšanu kopumā, kā arī ar Tripod testiem. Semināru laikā mēs iepazīstināsim ar testu teorētisko pamatojumu un runāsim par to pielietojumu HR darbā, balstoties uz praktiskiem piemēriem. Galvenā uzmanība tiks pievērsta testu […]

Uncategorized
Pasīvie kandidāti: Kā atklāt slēptos talantus 
15 jan 2025

Pasīvie kandidāti: Kā atklāt slēptos talantus 

Iedomājieties: Emma, pieredzējusi datu zinātniece, ir pilnībā iedziļinājusies savā darbā lielā tehnoloģiju uzņēmumā. Viņas projekti ir aizraujoši, alga – konkurētspējīga, un viņa pat neapsver darba maiņu. Tomēr pēc sešiem mēnešiem viņa veiksmīgi strādā jaunā amatā – jūsu uzņēmumā.  Kā tas notika? Ļoti vienkārši – kāds veltīja laiku, lai saprastu viņas motivāciju, izveidotu uzticību un piedāvātu […]

Uncategorized
Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem
07 jan 2025

Tripod testu licencēšanas apmācību programma personāla speciālistiem un vadītājiem

Nākošās Tripod testu licences apmācības norisināsies: 29.01.-30.01.2025.+20.02.2025. Personāla speciālisti apmācībās iegūs pamat zināšanas un prasmes, lai patstāvīgi izmantotu Tripod testus kandidātu un darbinieku izvērtēšanā. Cenā ir iekļauti izmēģinājuma testi apmācību dalībniekiem un diviem prakses gadījumiem, pusdienas, atspirdzinājumi, visi mācību materiāli, kā arī atbalsts pirmajos testēšanas projektos! Apmācības ir aizraujošas, interaktīvas un ļoti praktiskas! Apmācības ietver […]

Uncategorized
Labvēlīgums
13 dec 2024

Labvēlīgums

No psihologa viedokļa raugoties, labvēlīgums ir aizraujoša īpašība, kas būtiski ietekmē komandas darbu, konfliktu risināšanu un starppersonu dinamiku. Svarīgi ir uzsvērt, ka neviena personības iezīme pēc būtības nav slikta; drīzāk dažas no tām var būt piemērotākas noteiktām pozīcijām nekā citas. Mūsdienu sadarbības vidē, kur komandas locekļu mijiedarbība veicina inovāciju un produktivitāti, arvien lielāka nozīme ir […]

Uncategorized
Labklājība kā riska pārvaldības rīks
28 nov 2024

Labklājība kā riska pārvaldības rīks

Pastāvīgi mainoties uzņēmējdarbības un sociālajai videi, organizācijām ir pastāvīgi jāpielāgojas, lai saglabātu labu darbību un ilgtspējību. Risku pārvaldība bieži ir galvenais faktors, kas palīdz pārvarēt šos grūtos laikus. Tradicionāli riska pārvaldībā galvenā uzmanība tiek pievērsta finanšu un stratēģiskajiem riskiem, taču arvien vairāk organizāciju apzinās, ka darbinieku labklājībai ir svarīga loma organizācijas risku pārvaldībā. Kas ir […]

Uncategorized
Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 
21 nov 2024

Upskilling and Reskilling: Karjeras izaugsmei un uzņēmumu attīstībai 

Mūsdienu mainīgajā darba tirgū spēja pielāgoties ir kļuvusi par būtisku prasmi. Neatkarīgi no tā, vai motivē vēlme apgūt jaunu nozari, personīgās izaugsmes ambīcijas, vai arī mainīgā darba tirgus prasības, daudzi darbinieki nonāk krustcelēs, apsverot savu nākamo karjeras soli.   Šīs pārejas pamatā ir divi jēdzieni: upskilling jeb kvalifikācijas celšana un reskilling jeb kvalifikācijas maiņa. Šīs stratēģijas […]

Uncategorized
Talantu Vadība: Spocīgie HR Stāsti
31 okt 2024

Talantu Vadība: Spocīgie HR Stāsti

Halovīns parasti tiek saistīts ar spokiem, biedējošām maskām vai spoku namiem, bet HR pasaulē patiesas šausmas rodas no negaidītām talantu vadības murgu situācijām. Kamēr spoki un briesmoņi parādās tikai reizi gadā, HR speciālisti sastopas ar aizraujošām situācijām visu gadu. Ienirsim dažos stāstos, kas katram HR profesionālim liek izjust zosādu, un apskatīsim, kā pārvarēt šīs bailes! […]

Uncategorized
Ask Us