2024-10-24

Kandidāta pieredze ir ceļojums, ko potenciālais darbinieks iet kopā ar uzņēmumu visā atlases procesā, sākot ar darba sludinājumu un beidzot ar darba piedāvājuma saņemšanu. 

Arī šogad daudzi uzņēmumi ir saskārušies ar ievērojamām atlases grūtībām, piemēram, mazāks kandidātu skaits, mainījušās darba meklētāju vēlmes un sīvāka konkurence par talantīgākajiem darbiniekiem. Ņemot vērā šos šķēršļus, cik būtiska ir kandidātu pieredze, lai nodrošinātu, ka jūsu komandā tiek pieņemti atbilstoši darbinieki? Vai katrs atlases posms patiešām ietekmē jūsu spēju piesaistīt īstos talantus? 

Kandidātu pieredze ir ļoti svarīga, jo tā tieši ietekmē uzņēmuma reputāciju, spēju piesaistīt talantīgākos darbiniekus un darbinieku noturēšanas rādītājus. Pozitīva pieredze uzlabo uzņēmuma zīmolu un palielina ieteikumu iespējamību, savukārt negatīva pieredze var atbaidīt potenciālos kandidātus un negatīvi ietekmēt darba devēja tēlu. 

Daži fakti par kandidātu pieredzi: 

53% darba meklētāju ir piedzīvojuši vismaz vienu negatīvu pieredzi atlases procesā 

Saskaņā ar PeopleScout jaunākajiem pētījumiem mazāk nekā divi no 10 kandidātiem novērtē savu pieredzi kā izcilu.  (Candidate Experience Report 2023, PeopleScout) 

52% darba meklētāju ir atteikušies no darba piedāvājuma, jo atlases procesā ir bijusi slikta pieredze ar potenciālo darba devēju. (2024 Candidate Experience Report, CareerPlug) 

76% kandidātu norādīja, ka pozitīva kandidātu pieredze ir ietekmējusi viņu lēmumu pieņemt piedāvājumu. (Candidate Experience Report 2023, CareerPlug) 

38% līdz 53% kandidātu apgalvo, ka potenciālais darba devējs viņus ir ignorējis. (2024 Candidate Experience Report, Criteria; 2024 Candidate Experience Report, CareerPlug). 

Kas veido negatīvu kandidātu pieredzi 

Apskatot dažādus pētījumus, divi galvenie iemesli, kāpēc kandidāti atteicās no darba piedāvājuma, bija “atalgojums un labumu pakete neatbilda gaidītajam” un “loma un pienākumi atšķīrās no manis gaidītajiem”. (2024 Candidate Experience Report, CareerPlug) 

Cronofy 2024.gada kandidātu pieredzes pētījums (Candidate Expectations Report 2024, Cronofy) apkopo, kādi ir kandidātu viedokļi par to, kā viņi uztvertu potenciālo darba devēju, kam ir lēns vai neorganizēts intervijas process: 

Laika vērtība. Kandidāti izjūt cieņas trūkumu, ja intervijas ir neefektīvas. 

Kavēšanās ilgums. Uz jautājumu, kurā brīdī viņi pārtrauktu piedalīties intervijas plānošanas procesā vai gūtu negatīvu priekšstatu par uzņēmumu, šā gada rezultāti liecina, ka kandidāti ir vairāk pieraduši pie ilgāka gaidīšanas laika nekā iepriekšējos gados. Lielāka daļa (36 %) 2024. gada kandidātu (par 12 % vairāk nekā pagājušajā gadā) atteiktos no darba piedāvājuma pēc viena mēneša gaidīšanas. Pēc vienas nedēļas to darītu 12 % kandidātu, kas ir mazāk nekā puse no iepriekšējā gada rādītājiem. 

Kā kandidātu pieredze ietekmē jūsu darba devēja zīmolu 

Slikta kandidātu pieredze nopietni ietekmē jūsu darba devēja zīmolu vai jūsu uzņēmuma kā darba vietas reputāciju.  

  • 35 % kandidātu apgalvo, ka ir atstājuši negatīvu atsauksmi tiešsaistē pēc negatīvas pieredzes. 
  • 60 % kandidātu apgalvo, ka ir atstājuši pozitīvu atsauksmi tiešsaistē pēc pozitīvas pieredzes. 

Tas ir būtiski, jo vairāk nekā puse darba meklētāju atsakās no darba meklēšanas uzņēmumā pēc negatīvu atsauksmju izlasīšanas tādās darba devēju atsauksmju vietnēs kā Glassdoor un JobSage. Nepalaidiet garām labākos kandidātus, ļaujot negatīvām kandidātu atsauksmēm ietekmēt jūsu darba devēja zīmolu. (2024 Candidate Experience Report, CareerPlug) 

Kā uzlabot kandidātu pieredzi 

Nodrošināt lielāku pārredzamību darbā pieņemšanas procesā attiecībā uz atalgojumu un labumu paketēm. Darba meklētāji vēlas uzzināt sīkāku informāciju par amatu jau atlases procesa sākumā, lai varētu pieņemt pamatotus lēmumus. Piemēram, 38 % darba meklētāju sagaida, ka jau sākotnējā darba sludinājumā tiks sniegta informācija par atalgojumu. Šī ir milzīga un vienkārša iespēja darba devējiem uzlabot kandidātu pieredzi, vienlaikus radot arī ieguvumu atlases procesā, jo darba meklētāji paši izvēlēsies atteikties, ja jūsu piedāvājums nebūs atbilstošs.  

 Sniegt skaidru un precīzu informāciju par darbu un pienākumiem. Veltiet laiku, lai pārliecinātos, ka jūsu darba sludinājums ir izsmeļošs un precīzi atspoguļo amata pienākumus. Kandidāti uz jūsu darba sludinājumu skatās kā uz orientieri, iedomājoties, ka viņi varētu strādāt jūsu uzņēmumā. Ja vēlāk viņi uzzinās, ka tas nav precīzs, viņi jutīsies tā, it kā jūs veltīgi tērētu viņu laiku. 

Uzlabot komunikāciju starp intervētājiem un kandidātiem. Kandidāti uzskata, ka ātra un bieža saziņa ar potenciālo darba devēju ir būtisks pozitīvs faktors kandidātu pieredzē. To ir svarīgi paturēt prātā visā atlases procesā ar visiem kandidātiem, ne tikai ar tiem, kurus izvēlaties virzīt uz priekšu. 

Šeit ir daži padomi, kā uzlabot saziņu ar kandidātiem: 

  • Atbildiet visiem kandidātiem uzreiz pēc pieteikšanās – to var automatizēt, izveidojot e-pasta paraugus vai ieviešot kandidātu pieteikšanās sistēmā.  
  • Informējiem kandidātus par visiem atlases procesa soļiem un laiku– 32% kandidātu sagaida, ka par nākamajiem atlases procesa posmiem uzzinās sākotnējās intervijas laikā. Sniedziet kandidātiem priekšstatu par to, ko sagaidīt.  
  • Informējiet kandidātus par viņu statusu atlases procesā – ja kandidāts sazinās ar jums, lai saņemtu jaunāko informāciju, tas ir signāls, ka jums ir jāuzlabo komunikācija. Atcerieties, ka kandidāti bieži vien meklē vairākas darba iespējas vienlaicīgi, un jūs varat palaist garām savus labākos kandidātus. 
  • Atsauksmes. 44% organizāciju nav nodrošinājušas iespēju kandidātiem sniegt atsauksmes par savu pieredzi. Ja neizmantojat aptaujas, lai iegūtu atsauksmes no visiem kandidātiem, jūs zaudējat vērtīgu informāciju, kas varētu palīdzēt uzlabot jūsu darba devēja zīmolu, ietekmēt darbinieku skaita samazināšanos un saīsināt darbā pieņemšanas ciklu. (Candidate Experience Report, 2024) 

Lai piesaistītu un noturētu talantīgākos darbiniekus, uzņēmumiem ir jāfokusējas uz pozitīvas kandidātu pieredzes veidošanu visos atlases posmos. Caurspīdīgums par atalgojumu, precīzs amata pienākumu izklāsts, efektīva saziņa un atgriezeniskā saite ir galvenie faktori, kas uzlabo pieredzi un palīdz izvairīties no kandidātu atteikšanās. Neatkarīgi no darba tirgus situācijas, pozitīva kandidātu pieredze var būt izšķirošs faktors, lai nodrošinātu jūsu uzņēmumam konkurētspēju un piesaistītu labākos talantus. 

Similar news

Kad liels potenciāls kļūst par lielu risku: karjeru kavējošu iezīmju laicīga identificēšana 
16 jan 2026

Kad liels potenciāls kļūst par lielu risku: karjeru kavējošu iezīmju laicīga identificēšana 

Jauna komandas locekļa pieņemšana darbā ar izciliem sasniegumiem, lieliskām atsauksmēm un šķietami acīmredzamu lielu potenciālu ir katra vadītāja sapnis.  Bet kas notiek tad, ja liels potenciāls klusi pārvēršas par lielu risku?  Personālvadībā un organizāciju psiholoģijā karjeru kavējošas personības iezīmes (no angļu val. derailer) raksturo personības vai uzvedības iezīmes, kas var novirzīt cilvēka karjeru nevēlamā virzienā. Tas notiek nepamanītu iezīmju dēļ, kuras sākotnēji tiek aizēnotas ar lielu potenciālu un bieži kļūst redzamas tikai pēc pieņemšanas darbā vai paaugstināšanas amatā, izpaužoties augstāka stresa apstākļos vai pieaugot atbildībai un/vai autoritātei.  Longitudināli pētījumi vadības jomā rāda, ka ievērojama daļa darbinieku ar “lielu potenciālu” laika gaitā nespēj attaisnot uz viņiem liktās cerības, kā rezultātā tiek kavēta viņu karjeras attīstība jeb iestājas karjeras noslīde (no angļu val. career derailment) (McCall & Lombardo, 1983; Hogan & Hogan, 2001).  Šajā rakstā aplūkosim:  Karjeru kavējošo personības iezīmju izpratne un to nozīme  Kas ir “karjeru kavējoša personības iezīme”?  Karjeru kavējoša personības iezīme ir neproduktīva personības iezīme vai uzvedība, kas var palēnināt vai pat mainīt pretējā virzienā karjeras attīstību, īpaši augstāka līmeņa pozīcijās.  Galvenās karjeru kavējošo iezīmju īpašības:  Piemēram: pašpārliecinātība pārvēršas augstprātībā, degsme (drive) un ambīcija pārvēršas nepacietībā vai […]

Personāla atlase
No personības iezīmēm līdz kompetencēm: kā Tripod testi atbalsta ar pierādījumiem balstītu talantu novērtēšanu
04 dec 2025

No personības iezīmēm līdz kompetencēm: kā Tripod testi atbalsta ar pierādījumiem balstītu talantu novērtēšanu

Mūsdienu organizācijās arvien skaidrāk ir redzams, ka augstu darba sniegumu veido ne tikai prasmes un pieredze, bet arī kompetences — uzvedības modeļi, kas nosaka, kā cilvēki domā, sadarbojas un risina problēmas. Personības iezīmes un kognitīvās spējas veido šos uzvedības modeļus, padarot psiholoģisko novērtēšanu par spēcīgu instrumentu uz pierādījumiem balstītai HR praksei.  Kas patiesībā ir kompetence  […]

Novērtēšana Organizācijas aptaujas Personāla atlase
Sevis prezentēšana dažādos interviju veidos
27 nov 2025

Sevis prezentēšana dažādos interviju veidos

Mūsdienu atlases procesā kandidāti bieži saskaras ar vairākiem interviju formātiem. Katrs no tiem — telefona, video vai klātienes — prasa atšķirīgu pieeju komunikācijai un videi. Lai gan jūsu prasmes paliek nemainīgas, veids, kā tās prezentējat, ir jāpielāgo konkrētajai situācijai. Izpratne par šīm niansēm ne tikai palīdz radīt pārliecinošāku iespaidu, bet arī demonstrē pašapziņu, profesionalitāti un […]

Organizācijas aptaujas Personāla atlase
Kas jums jāzina plānojot karjeru IT jomā
06 aug 2025

Kas jums jāzina plānojot karjeru IT jomā

Pēdējos gados IT darbinieku atlases temps ir palēninājies. Nozare turpina augt, taču lēnāk nekā līdz 2023. gadam, un pieprasījums pēc konkrētām specializācijām ir būtiski mainījies. Lai gan darba tirgū netrūkst CV, uzņēmumi arvien biežāk sastopas nevis ar kandidātu trūkumu, bet ar šauru kompetenču atbilstību — nepieciešami nevis jebkādi darbinieki, bet gan augsti kvalificēti speciālisti konkrētās […]

Organizācijas aptaujas
Pulsa aptauja vai organizācijas aptauja – kuru izvēlēties? 
16 2025

Pulsa aptauja vai organizācijas aptauja – kuru izvēlēties? 

Pēdējos gados uzņēmumi arvien biežāk interesējas par Pulsa aptaujām – īsām, regulārām aptaujām, kas paredzētas ikdienas izjūtu un attieksmes izpratnei. Tās ir kļuvušas modernas un šķietami ērti īstenojamas. Tomēr aiz šī ātruma un ērtuma slēpjas būtisks jautājums: vai šīs aptaujas patiešām sniedz to, ko no tām sagaidām?  Lai izvēlētos piemērotāko pieeju, ir svarīgi saprast abu […]

Organizācijas aptaujas
Kāpēc mēs dažkārt neredzam acīmredzamo? Apstiprinājuma aizspriedums HR praksē
16 2025

Kāpēc mēs dažkārt neredzam acīmredzamo? Apstiprinājuma aizspriedums HR praksē

Kopš sāku strādāt konsultēšanas jomā, esmu vairākkārt saskārusies ar kādu raksturīgu niansi. Tiekoties ar potenciālajiem klientiem, nereti nākas dzirdēt frāzi: “Es HR strādāju jau 10+/20+ gadus – es visu zinu, protu, māku, saprotu. Ar ko tieši Tu man vari palīdzēt?” Vai arī: “Es esmu pildījis/-usi simtiem dažādu testu – ko tad jūsu testos var atrast […]

Novērtēšana
“No MI apgūšanas līdz pielāgošanai”: prasme, kas izceļ veiksmīgākos kandidātus 2025. gadā 
27 mai 2025

“No MI apgūšanas līdz pielāgošanai”: prasme, kas izceļ veiksmīgākos kandidātus 2025. gadā 

Pirms pāris gadiem ieraksts CV “protu strādāt ar ChatGPT” lika izskatīties modernam un inovatīvam. Šodien, 2025. gadā, tas jau ir kļuvis par jauno “protu strādāt ar Word”. Mākslīgo intelektu izmanto visi, taču svarīgākais tagad ir — kā tieši Tu to dari.  Darba tirgū notikušas būtiskas pārmaiņas: vairs nepietiek tikai ar MI apgūšanu. Tagad tiek vērtēta […]

Personāla atlase
Kāpēc ir tik grūti atrast labus pārdošanas speciālistus — un kā mēs uzņēmumiem palīdzam to izdarīt pareizi 
30 apr 2025

Kāpēc ir tik grūti atrast labus pārdošanas speciālistus — un kā mēs uzņēmumiem palīdzam to izdarīt pareizi 

Viena no visbiežāk pieprasītajām vakancēm, ko klienti mums uztic, ir pārdošanas amati. Neatkarīgi no tā, vai tas ir biznesa attīstības vadītājs, klientu apkalpošanas speciālists vai pārdošanas vadītājs, ziņa vienmēr ir skaidra: “Mums vajag kādu, kurš spēj veicināt rezultātus — un ātri.”  Mēs saprotam. Pārdošana ir jebkura biznesa dzinējspēks, taču atrast īstos pārdošanas cilvēkus ir grūti […]

Personāla atlase
Sazinies